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陜煤集團神木張家峁礦業(yè)有限公司2024年環(huán)保信息公開表
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09-13
物資服務(wù)中心：織密全員防護網(wǎng) 守牢物資安全關(guān)
自公司全面啟動“人人講安全、全員抓落實、履責控風險、奮力保安全”百日安全行動以來，物資服務(wù)中心全體職工以高度的責任感和緊迫感，通過強化動員部署、深化隱患排查、夯實應(yīng)急儲備，為公司安全生產(chǎn)筑牢堅實屏障。凝心聚力，安全動員入腦入心行動啟動以來，物資服務(wù)中心迅速召開專題動員會，全面?zhèn)鬟_公司百日安全行動精神，同時制定詳細實施方案，明確各崗位安全職責，形成“黨政同責、一崗雙責”的責任體系。通過組織全員簽訂安全承諾書，引導職工將安全責任內(nèi)化于心、外化于行。同步開展“案例警示”活動，結(jié)合煤礦典型事故案例剖析，強化“生命至上、安全第一”理念。同時組織職工圍繞物資驗收規(guī)范、倉儲防火防爆、設(shè)備操作規(guī)程等開展專題培訓與互動研討，推動安全意識從被動接受向主動踐行轉(zhuǎn)變，確保安全理念深度融入物資管理全流程。精準排查，織密現(xiàn)場安全網(wǎng)絡(luò)圍繞物資管理全鏈條風險點，該中心組建由技術(shù)骨干、崗位能手、義務(wù)消防員等組成的聯(lián)合排查組，開展“拉網(wǎng)式”隱患清剿行動。重點聚焦倉儲區(qū)域消防設(shè)施、起重機械安全裝置、危化品存儲合規(guī)性、裝卸作業(yè)防護措施等關(guān)鍵領(lǐng)域，建立“隱患清單—整改臺賬—驗收銷號”閉環(huán)機制。在排查工作中，堅持“小題大做”，對發(fā)現(xiàn)的貨架銹蝕、線路老化等“微隱患”立行立改，同時推動物資堆放標準化、通道標識規(guī)范化、作業(yè)流程可視化改造，從源頭降低安全風險。未雨綢繆，應(yīng)急儲備堅實可靠該中心對現(xiàn)有儲備物資進行全面盤點更新，按照“種類齊全、數(shù)量充足、性能完好、調(diào)用便捷”的原則，在機修車間、配件庫、電纜庫及井下1號材料庫等關(guān)鍵地點，儲備了大型水泵、高壓膠管、沙袋、鐵鍬、救生繩等各類應(yīng)急物資62項、5600余件，并由專人專庫管理，定期檢查維護，確保關(guān)鍵時刻“拿得出、用得上”。此次百日安全行動中，物資服務(wù)中心全體職工以“時時放心不下”的責任感，將安全責任扛在肩上、落在實處。中心負責人表示，將持續(xù)深化“人人都是安全員”的理念，以更嚴標準、更實舉措、更強擔當，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅如磐石的物質(zhì)安全保障。
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09-06
公司井下壓風系統(tǒng)智能化升級完成
近日，公司井下壓風系統(tǒng)順利完成智能化升級，標志著公司在煤礦壓風系統(tǒng)智能化管控領(lǐng)域邁出關(guān)鍵一步，通過全煤層壓風監(jiān)控，按需供風，實現(xiàn)供風與地面壓風機聯(lián)動，供風平衡，為保障井下安全生產(chǎn)注入強勁動力。據(jù)了解，此次升級涵蓋井下壓風管路改造、地面一、二號風井壓風機房升級及井下壓風監(jiān)控系統(tǒng)開發(fā)三大核心板塊，實現(xiàn)了壓風系統(tǒng) “數(shù)據(jù)全采集、狀態(tài)全監(jiān)控、控制全智能” 的跨越式提升。在井下改造方面，在各煤層共計26 個關(guān)鍵用風點，精準部署礦用本安型可編程顯示操作箱、旋進旋渦流量計、一體式電動閘閥等設(shè)備，實時采集各煤層壓風管路的流量、壓力、溫度等關(guān)鍵數(shù)據(jù)，通過礦用本安型網(wǎng)關(guān)與地面后臺無縫對接，構(gòu)建起井下壓風數(shù)據(jù) “實時感知網(wǎng)”。在地面壓風機房升級上，新增風包溫壓監(jiān)測、壓風機電機溫振監(jiān)測、環(huán)境溫濕度傳感及視頻監(jiān)控設(shè)備，實現(xiàn)壓風機運行狀態(tài) “全方位監(jiān)管、智能化調(diào)控”。升級后的井下壓風系統(tǒng)，具備數(shù)據(jù)采集、處理、存儲級分析等全流程功能，以實時報表、歷史曲線、故障報警等形式，為管理人員提供直觀、精準的決策依據(jù)；支持遠程自動控制、單機手動控制等多種模式，實現(xiàn)“按需供風、動態(tài)平衡”，有效降低壓風機空耗；同時，系統(tǒng)內(nèi)置故障報警統(tǒng)計分析與聯(lián)動預案功能，一旦出現(xiàn)設(shè)備異常或參數(shù)超標，可立即觸發(fā)聲光報警并彈出處置預案，指導工作人員快速響應(yīng)，極大提升了壓風系統(tǒng)的安全可靠性。“以前大多依靠人工巡檢判斷壓風系統(tǒng)運行狀態(tài)，不僅效率低，還容易出現(xiàn)漏檢、誤判的情況。現(xiàn)在通過監(jiān)控系統(tǒng)，井下、地面的壓風數(shù)據(jù)一目了然，遇到問題系統(tǒng)還能自動報警、提示處置方案，工作效率和安全保障水平都提高了不少！” 現(xiàn)場運維人員介紹道。下一步，公司將以此次系統(tǒng)升級為契機，持續(xù)深化智能化技術(shù)在煤礦生產(chǎn)各領(lǐng)域的應(yīng)用，不斷完善各生產(chǎn)系統(tǒng)運行數(shù)據(jù)的深度分析與優(yōu)化，進一步挖掘系統(tǒng)運行保障潛力，為建設(shè)安全、高效、綠色、智能的現(xiàn)代化礦井提供更強有力的技術(shù)支撐。
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08-27
公司10個單體建筑通過消防整改驗收
8月22日，神木市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局對公司10個單體建筑進行了消防整改復查，確認137項問題已全部整改完畢，符合消防驗收標準，予以銷號。前期，神木市住建局在對公司上述建筑進行檢查驗收時，共提出多項問題，涵蓋消防設(shè)施配置、疏散通道設(shè)置、防火分區(qū)劃分等方面。公司隨即成立專項整改小組，抽調(diào)技術(shù)骨干，逐項對照問題清單制定整改方案，并于本月完成全部整改工作。此次復查中，神木市住建局組織消防、設(shè)計等領(lǐng)域?qū)＜遥M成建筑專業(yè)、暖通、水、電4個專業(yè)小組，分別對建筑現(xiàn)場、技術(shù)資料及施工圖紙進行逐項核對，并提出進一步完善建議。經(jīng)綜合評估，復查組一致認為整改內(nèi)容符合相關(guān)規(guī)范要求，同意通過消防驗收并完成問題銷號。
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07-02
公司企業(yè)網(wǎng)絡(luò)煥新升級
為進一步提升公司企業(yè)網(wǎng)絡(luò)性能，滿足日益增長的業(yè)務(wù)需求，近日，智慧化辦公室和信息化運維工區(qū)成功組織完成企業(yè)網(wǎng)核心升級及云平臺交換機鏈路擴容工作。此次升級與擴容，顯著增強了企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性、可靠性與傳輸效率，為公司智慧化礦山建設(shè)提供了堅實的網(wǎng)絡(luò)保障。隨著公司的快速發(fā)展，原有的企業(yè)網(wǎng)核心設(shè)備和云平臺交換機鏈路逐漸難以支撐不斷增加的業(yè)務(wù)流量和數(shù)據(jù)交互需求。網(wǎng)絡(luò)卡頓、傳輸延遲等問題時有發(fā)生，不僅影響了員工的工作效率，也對公司各系統(tǒng)業(yè)務(wù)形成了制約。為此，智慧化辦公室和信息化運維工區(qū)經(jīng)過深入調(diào)研和細致規(guī)劃，決定對企業(yè)網(wǎng)核心設(shè)備進行升級更換，并對云平臺交換機鏈路進行擴容。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)復雜，涉及眾多業(yè)務(wù)系統(tǒng)和終端設(shè)備，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都可能導致升級失敗，影響公司各業(yè)務(wù)系統(tǒng)正常運行。為確保升級和擴容工作的順利進行，工區(qū)成立了專項工作小組，制定了詳細的實施方案和應(yīng)急預案。技術(shù)人員加班加點，對每一個設(shè)備和鏈路進行了全面的測試和調(diào)試，反復核對配置參數(shù)，確保新設(shè)備與原有網(wǎng)絡(luò)的無縫銜接。此次企業(yè)網(wǎng)核心升級采用了新一代高性能核心交換機，其具備更高的處理能力和更大的背板帶寬，能夠快速處理大量的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)，有效降低網(wǎng)絡(luò)延遲。云平臺交換機鏈路擴容則通過增加冗余鏈路和提升鏈路帶寬，大大提高了云平臺數(shù)據(jù)傳輸?shù)姆€(wěn)定性和效率，避免了因鏈路故障導致的業(yè)務(wù)中斷。經(jīng)過緊張有序的工作，企業(yè)網(wǎng)核心升級及云平臺交換機鏈路擴容工作圓滿完成。升級擴容后的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，在穩(wěn)定性、可靠性和傳輸效率等方面均有了顯著提升。網(wǎng)絡(luò)延遲明顯降低，云平臺的業(yè)務(wù)承載能力得到大幅增強，為企業(yè)智能化業(yè)務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。未來，信息化運維工區(qū)將繼續(xù)緊跟技術(shù)發(fā)展趨勢，不斷優(yōu)化企業(yè)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，提升信息化運維質(zhì)量，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供更加強有力的信息化支撐。
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06-25
財務(wù)資產(chǎn)部：業(yè)務(wù)提升活動賦能高質(zhì)量發(fā)展
為進一步提升部門員工業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)，強化財務(wù)資產(chǎn)管理水平，近日，財務(wù)資產(chǎn)部精心組織了一場內(nèi)容豐富、形式多樣的業(yè)務(wù)提升活動，在部門內(nèi)部掀起了學習熱潮，為推動公司財務(wù)管理工作再上新臺階注入強勁動力。本次活動緊密圍繞財務(wù)資產(chǎn)管理的核心業(yè)務(wù)與前沿動態(tài)展開，涵蓋政策法規(guī)解讀、專業(yè)技能培訓、案例分析研討等多個環(huán)節(jié)。活動伊始，部門視頻學習了業(yè)內(nèi)資深專家的專題講座。專家深入解讀了最新財稅政策，結(jié)合實際案例詳細剖析了政策變化對企業(yè)財務(wù)的影響及應(yīng)對策略，使員工們對政策有了更精準的把握，為合規(guī)開展財務(wù)工作筑牢根基。專業(yè)技能培訓環(huán)節(jié)聚焦財務(wù)分析、預算管理、資金管理等關(guān)鍵領(lǐng)域。通過理論講解與實操演練相結(jié)合的方式，員工們不僅系統(tǒng)學習了先進的財務(wù)管理理念與方法，還親身體驗了各類財務(wù)軟件的高效應(yīng)用，有效提升了業(yè)務(wù)操作熟練度與精準度。參訓員工表示：“這次培訓讓我接觸到很多實用的技巧和工具，對日常工作有很大幫助，感覺自己又有了新的進步。”案例分析研討是本次活動的一大亮點。部門選取了具有代表性的財務(wù)案例，組織員工分組討論。大家各抒己見，從不同角度分析問題、提出解決方案，在思維的碰撞中拓寬了視野，提升了解決實際問題的能力。通過案例研討，員工們深刻認識到財務(wù)管理工作中細節(jié)的重要性，以及團隊協(xié)作在應(yīng)對復雜問題時的關(guān)鍵作用。為檢驗活動成效，活動還設(shè)置了業(yè)務(wù)考核環(huán)節(jié)。考核內(nèi)容涵蓋培訓所學知識點與實際業(yè)務(wù)操作，全面考察員工的學習成果與業(yè)務(wù)水平。從考核結(jié)果來看，員工們整體表現(xiàn)優(yōu)異，充分展現(xiàn)了此次業(yè)務(wù)提升活動的顯著成效。財務(wù)資產(chǎn)部負責人表示，此次業(yè)務(wù)提升活動是部門加強人才隊伍建設(shè)、提升管理效能的重要舉措。未來，部門將持續(xù)開展類似活動，建立長效學習機制，鼓勵員工不斷學習新知識、新技能，以適應(yīng)日益復雜多變的市場環(huán)境與企業(yè)發(fā)展需求。此次業(yè)務(wù)提升活動的成功舉辦，不僅提升了財務(wù)資產(chǎn)部員工的業(yè)務(wù)能力與專業(yè)素養(yǎng)，更增強了團隊的凝聚力與戰(zhàn)斗力。相信在全體員工的共同努力下，財務(wù)資產(chǎn)部將為公司的高質(zhì)量發(fā)展提供更加堅實有力的財務(wù)保障。
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09-18
以匠心鑄魂，以創(chuàng)新賦能
在信息奔涌、科技迭代的當下，“快”成為時代的關(guān)鍵詞，而“慢”下來打磨細節(jié)、堅守品質(zhì)的工匠精神，更顯彌足珍貴。在公司，這份工匠精神并非塵封的傳統(tǒng)，而是被賦予了新時代的生命力，通過技能大師工作室這一載體，化作推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強勁引擎。聚骨干力量，筑就技藝“新高地”公司技能大師工作室集結(jié)了50名技能骨干，其中1名全國技術(shù)能手、5名陜西省技術(shù)能手、10名煤炭行業(yè)技能大師、8名煤炭行業(yè)技術(shù)能手，以精湛技藝和嚴謹態(tài)度成為企業(yè)“技術(shù)財富”。不同于傳統(tǒng)“師徒相傳”，工作室構(gòu)建了立體化傳承體系：技能大師既“手把手”傳授實操經(jīng)驗，又結(jié)合行業(yè)升級需求，將“獨門絕技”轉(zhuǎn)化為標準化規(guī)范與教材。年輕員工耳濡目染間，不僅練就扎實基本功，更領(lǐng)悟“把小事做到極致”的匠心，一批青年骨干快速成長，為人才梯隊注入活力。以傳承促提升，激活人才發(fā)展“驅(qū)動力”工匠精神浸潤下，“終身學習”成為員工共識。工作室搭建“內(nèi)部培訓+外部交流”雙線平臺：內(nèi)部開展技能比武、案例研討、難題會診等；外部對接國家級技能大師工作室，組織技術(shù)骨干外出學經(jīng)驗、拓視野。持續(xù)投入結(jié)出碩果，工作室累計斬獲21項國家級、16項省級榮譽，更培養(yǎng)出大批“能干能賽”的高技能人才。他們遍布公司關(guān)鍵崗位，像“動力齒輪”為公司“人才驅(qū)動”戰(zhàn)略安上強勁“馬達”，筑牢企業(yè)核心競爭力。向創(chuàng)新要突破，打造發(fā)展“新引擎”傳承是工匠精神的根基，創(chuàng)新則是其在新時代的延伸與升華。工作室既是技藝“搖籃”，更是創(chuàng)新“試驗田”。由工作室領(lǐng)辦人牽頭，組建專項攻關(guān)小組，定期深入一線了解生產(chǎn)難題，通過集中研討制定可行性方案，既解決實際問題，又提升了團隊攻堅克難能力。近三年，開展技術(shù)攻關(guān)40余次，僅《掘進工作面遠距離供電技術(shù)攻關(guān)》自2024年實施以來，已為公司節(jié)約成本330余萬元。一系列技術(shù)成果，助力公司工作室榮獲“省級技能大師工作室”稱號。向未來再出發(fā)，書寫匠心“新篇章”站在新起點，公司將持續(xù)以工作室為核心，完善硬件設(shè)施、拓寬人才通道，為技能大師與潛力員工提供更優(yōu)發(fā)展平臺。同時，公司也鼓勵員工們以工匠精神為行動指南，不斷追求卓越、勇于創(chuàng)新，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的力量。公司的技能大師工作室是一個充滿活力和創(chuàng)造力的地方。在這里，工匠精神得到了充分的弘揚和傳承，為人才成長提供了源源不斷的能量。同時，這種精神也激勵著每一個員工不斷追求卓越、勇于創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。我們相信，在公司的領(lǐng)導下，技能大師工作室將繼續(xù)發(fā)揮重要作用，為公司得長遠發(fā)展匯聚更多智慧，注入不竭動力。
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產(chǎn)品服務(wù)
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張家峁礦業(yè)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品煤質(zhì)優(yōu)良，屬于低硫、低灰、低磷、高揮發(fā)分、高發(fā)熱量高化學活性的長焰煤及不粘煤，具有“三低三高”的特點，有“天然潔凈煤”的稱號...
- 4-2混煤
- 4-2原煤
- 5-2原煤
- 5-2混煤
- 5-2洗大塊
- 4-2洗中塊
10-01
公司副總經(jīng)理關(guān)有利到掘進三工區(qū)開展“五個一”走基層活動
“如果我們上快掘，所有問題都能迎刃而解，所以有問題大家盡管提！只有把問題擺出來，我們才能群策群力找到破解辦法。”在安全問診環(huán)節(jié)，公司副總經(jīng)理關(guān)有利開門見山，鼓勵職工暢所欲言。近日，關(guān)有利帶隊前往掘進三工區(qū)開展“五個一”走基層活動，深入一線聽訴求、解難題，為工區(qū)安全生產(chǎn)把脈定向，為職工排憂解難。活動伊始，關(guān)有利以《團結(jié)奮斗是中華民族創(chuàng)造歷史偉業(yè)的必由之路》為題，講授了一堂生動的黨課。他結(jié)合當前國內(nèi)外發(fā)展形勢、煤炭行業(yè)發(fā)展趨勢，以及集團、股份公司與本公司的發(fā)展實際，向職工們清晰剖析形勢、傳遞信心。他強調(diào)，當前正處于國家發(fā)展的關(guān)鍵期、公司轉(zhuǎn)型的攻堅期，全體職工要立足崗位、主動作為，以“建功立業(yè)”的擔當推動公司發(fā)展，才能實現(xiàn)“企業(yè)大家”與“職工小家”的共同成長、長遠受益。同時，關(guān)有利提出三點要求：一是嚴守安全底線，將安全意識融入作業(yè)全流程，堅決防范和遏制各類生產(chǎn)和安全事故的發(fā)生；二是聚焦工區(qū)的安全生產(chǎn)實際，夯實各崗位安全生產(chǎn)責任，沖刺全年安全生產(chǎn)目標；三是凝聚奮斗合力，以團隊協(xié)作破解生產(chǎn)中的堵點難點。在安全宣講環(huán)節(jié)，集中傳達了公司“百日安全活動”部署及“雙節(jié)”期間安全管理要求，明確工作重點：一是深化學習提升，持續(xù)強化安全思想認識，熟練掌握安全生產(chǎn)標準化要求、新規(guī)程要求，同步提升崗位專業(yè)技能；二是壓實崗位責任，細化崗位實效考核，加快推進市場化運作，加大“反三違”力度，把隱患排查治理工作做深做實；三是強化警示教育，進一步提升全員風險防范意識，不斷優(yōu)化培訓內(nèi)容與形式，增強教育針對性；四是抓實特殊時段管理，“雙節(jié)”期間嚴格落實值班值守制度，重點做好機電運輸設(shè)備檢查、勞動組織統(tǒng)籌等工作，筑牢安全防線。在安全問診環(huán)節(jié)中，針對大家提出的實際問題展開深入研討。“煤機電纜托夾總掉，運行時不能站人處理，停機維修又浪費時間，影響效率”“鉆機支護時，頂錨與幫錨作業(yè)存在交叉，必須停下一方才能開展，制約生產(chǎn)進度”。面對這些生產(chǎn)中的“老大難”，逐一進行耐心回應(yīng)，現(xiàn)場梳理問題癥結(jié)，并詳細記錄備案，明確后續(xù)將牽頭組織相關(guān)部門與工區(qū)召開專題會議，共同研究解決方案，切實打通生產(chǎn)堵點。此次“五個一”走基層活動，不僅把黨課、安全宣講送到了一線，更把職工的“急難愁盼”、工區(qū)的“生產(chǎn)難題”擺到了臺前。通過“聽訴求、解難題、定舉措”，為工區(qū)后續(xù)安全生產(chǎn)、效率提升找準了方向，真正實現(xiàn)了“走基層、察實情、辦實事、促發(fā)展”的目標。
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01-24
忠誠之光：唯有真本色，方顯人生之華
在人生的長河中，有一種光芒，歷久彌新，它是忠誠的光輝。這種忠誠，不僅僅是一種政治品質(zhì)，更是一種人格的昭示。在中國的文化底蘊中，忠誠始終被視為人生最為珍貴的本色。正如古詩所言：“人生自古誰無死？留取丹心照汗青。” 在對黨的忠誠上，它如同一盞明燈，照亮了我們前進的方向。在新時代的征程上，對黨的忠誠是我們的航標，它指引著我們在復雜的社會海洋中，不迷失方向，堅定前行。這種忠誠，既是對歷史的尊重，也是對未來的承諾，是一種“雖九死其猶未悔”的決心和勇氣。對人民的忠誠，則是一種深沉的愛。這種愛，滲透在我們的血脈中，如同春雨，滋潤著大地，如同烈火，照亮著黑暗。正是這種默默的奉獻，鑄就了我們與人民群眾之間不解的情感。這種忠誠，不僅是言語上的表達，更是行動上的踐行，是那種“不圖報酬能幾何，但求山河表里安”的深沉和堅守。 在忠誠干凈擔當?shù)牡缆飞希覀冃枰氖且环N清醒和自覺。這是一條不斷自我凈化、自我完善、自我革新的路。在這條道路上，我們時刻保持清醒的頭腦，堅守內(nèi)心的凈土，擔當起時代賦予我們的重任。這不僅是對自己的負責，更是對歷史的負責，是一種“慎終追遠，民德歸厚矣”的哲學思考。 忠誠，是人生華章中最璀璨的一筆。在忠誠的光芒下，我們的人生才會顯得更加豐富多彩，充滿意義。這種忠誠，不是一時的激昂，而是一生的堅守；不是浮夸的表演，而是踏實的行動。在忠誠的道路上，我們雖遠離塵囂，卻心與心相連，與歷史同行，與時代共鳴。這份忠誠，如同璀璨的星辰，在歷史的長河中閃耀著不滅的光芒。它將成為我們?nèi)松贸讨凶顚氋F的精神財富，一種永恒的指引，引領(lǐng)我們穿越時光的迷霧，照亮前行的道路。這道忠誠之光，它不僅僅是個人內(nèi)心深處的燈塔，也是照耀他人的明燈，是在這個瞬息萬變的時代中穩(wěn)定的力量源泉。它帶給我們信念的堅定，行動的勇敢，使我們能在波瀾壯闊的時代洪流中，保持真我，展現(xiàn)真本色。正是這樣的忠誠與堅守，構(gòu)筑了人生最為華麗的篇章，讓我們在時代的畫卷上留下深刻的印記。唯有真本色，方顯人生之華，照亮了我們的內(nèi)心，也照亮了整個時代。
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- 生產(chǎn)調(diào)度指揮中心組織召開主題教育專題學習研討會 06-23
09-30
利劍高懸、正氣長存、劍指四方、震懾常在 ——觀《巡視利劍》后有感
“發(fā)現(xiàn)問題，形成震懾”，當《巡視利劍》紀錄片中這八個字以沉穩(wěn)有力的旁白響徹耳畔時，一個個觸目驚心的案例、一聲聲發(fā)人深省的懺悔，將黨內(nèi)監(jiān)督的“利劍”形象刻畫得入木三分。這部紀錄片集中反映了黨的十八大以來，在以習近平同志為核心的黨中央堅強領(lǐng)導下，把巡視作為黨內(nèi)監(jiān)督的戰(zhàn)略性制度安排，賦予巡視制度新的活力，巡視“利劍”始終舉頭高懸、劍指四方、震懾常在，其強度、力度、效果更是前所未有，揭示了巡視利劍鋒從何出、威力倍增的力量之源。該片以真實案例為鏡，以紀法為準繩，不僅展現(xiàn)了黨中央以“得罪千百人、不負十四億”的使命擔當推進全面從嚴治黨的堅定決心，更讓我深刻認識到：巡視，既是黨內(nèi)監(jiān)督的“千里眼”，更是守護政治生態(tài)的“凈化器”。紀錄片中，黃興國、王珉、蘇樹林等“大老虎”的落馬細節(jié)令人震撼。他們曾身居高位，卻在權(quán)力的漩渦中迷失方向，或搞“一言堂”破壞民主集中制，或搞利益輸送構(gòu)建腐敗網(wǎng)絡(luò)，直到巡視組帶著線索、循著痕跡深入核查，他們精心編織的“保護傘”才轟然倒塌。印象最深的是遼寧拉票賄選案的查處過程，巡視組不被表面的“太平”迷惑，從一張可疑的選票入手，層層剝繭、深挖徹查，最終揭開了涉及數(shù)百人的腐敗鏈條。這讓我明白，巡視的“利劍”之所以鋒利，在于它始終堅持問題導向，不回避矛盾、不畏懼權(quán)勢，哪怕問題隱藏再深、牽涉再廣，也能憑借釘釘子精神一查到底。巡視有決心，凝聚黨心和民意。紀錄片展示了巡視成為黨之利器、國之利器，關(guān)鍵在黨中央的堅強領(lǐng)導，基礎(chǔ)在干部群眾的充分信任。在紀錄片中，中央巡視組到了哪里，就用實際行動把黨中央的決心與信心傳遞到哪里，讓干部、群眾充分信任黨、信任巡視組。令人觸動的，是巡視工作背后“人民至上”的理念。片中多次出現(xiàn)巡視組進駐后，群眾紛紛上門舉報的場景：有的老人冒雨送來證據(jù)，有的群眾匿名提供關(guān)鍵線索，這些畫面生動詮釋了“巡視是黨和人民群眾的連心橋”。在天津巡視期間，巡視組收到群眾反映“河西區(qū)有領(lǐng)導干部違規(guī)建房”的線索，隨即實地核查，最終查實了相關(guān)人員侵占公共資源的問題。這讓我深刻體會到，巡視工作不是“閉門造車”，而是始終扎根人民、依靠人民——人民群眾的眼睛是雪亮的，他們的監(jiān)督與支持，是巡視利劍永不生銹的力量源泉。巡視講創(chuàng)新，讓違紀違法現(xiàn)形。在十八屆中央紀委執(zhí)紀審查的案件中，超過60%的線索來自巡視。巡視能發(fā)現(xiàn)這么多問題，一個重要原因就是巡視工作不斷創(chuàng)新組織制度和方式方法，針對腐敗特點靈活調(diào)整巡視策略。從最初的常規(guī)巡視到專項巡視，從“回頭看”到“機動式”巡視，巡視方式的創(chuàng)新讓監(jiān)督更精準、更高效。比如，“回頭看”機制如同“殺回馬槍”，讓那些心存僥幸、企圖“蒙混過關(guān)”的腐敗分子無處遁形；“機動式”巡視則像“特種兵”，聚焦重點問題、精準發(fā)力，大大提升了監(jiān)督的針對性。這些制度創(chuàng)新不僅體現(xiàn)了黨中央推進全面從嚴治黨的智慧，更彰顯了“制度治黨、依規(guī)治黨”的堅定信念——只有讓巡視制度成為帶電的“高壓線”，才能讓黨員干部時刻繃緊紀律之弦。巡視立長效，制度有保障。巡視實現(xiàn)全覆蓋、經(jīng)常回頭看，釋放出“巡視不是一陣風”的強烈信號。巡視工作的新做法、新經(jīng)驗日益沉淀為可復制、可推廣的制度，巡視工作日益規(guī)范化、常態(tài)化。從先后頒布實施并修改《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》，到《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等黨內(nèi)法規(guī)對巡視監(jiān)督作出新規(guī)定，再到各項配套制度陸續(xù)出臺，可以說，巡視工作的制度體系正在日益完善，將為巡視工作的持續(xù)發(fā)力提供制度保障。觀看完《巡視利劍》，我內(nèi)心既有對腐敗分子墮落的惋惜，更有對黨中央鐵腕反腐的敬佩。這部紀錄片不是簡單的案例堆砌，而是一堂生動的廉政教育課：它告訴我們，權(quán)力失去監(jiān)督必然導致腐敗，而巡視作為黨內(nèi)監(jiān)督的重要手段，正是防止權(quán)力濫用的“防火墻”；它也警示每一位黨員干部，無論職位高低，都必須把紀律和規(guī)矩挺在前面，始終牢記“為人民服務(wù)”的初心，否則必將被巡視利劍斬于馬下。當前，全面從嚴治黨仍在向縱深推進，巡視利劍也將始終高懸，我們不僅要做巡視工作的見證者、支持者，更要做廉潔自律的踐行者、政治生態(tài)的守護者。讓我們以《巡視利劍》為鏡，常懷敬畏之心、常思貪欲之害、常修為政之德，讓正氣長存于心中，讓清風拂遍神州大地。
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09-24
從“跟跑”到“領(lǐng)跑” 選煤工區(qū)集控室創(chuàng)新管理模式推動高質(zhì)量發(fā)展
在煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，選煤工區(qū)集控室以2025年上半年為時間坐標，深入踐行“四種經(jīng)營理念”，扎實推動“六型”班組建設(shè)，在安全生產(chǎn)、成本管控、班組管理、職工素質(zhì)提升等領(lǐng)域形成了一系列可復制、可推廣的典型經(jīng)驗。制度為綱：構(gòu)建標準化管理體系，筑牢發(fā)展根基集控室以制度建設(shè)為突破口，構(gòu)建起覆蓋生產(chǎn)全流程的標準化管理體系。針對設(shè)備運行、質(zhì)量檢測、應(yīng)急響應(yīng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定了《集控班內(nèi)部管理制度》《集控操作工標準作業(yè)流程》等5項班組管理制度，明確崗位責任與操作流程。在制度執(zhí)行中，集控室創(chuàng)新“三查三糾”機制：班前查安全交底、班中查操作規(guī)范、班后查設(shè)備狀態(tài)，對違規(guī)行為即時糾正并納入績效考核。這種“制度+執(zhí)行”的雙輪驅(qū)動，使集控室成為全廠標準化建設(shè)的標桿。安全為基：打造本質(zhì)安全型班組，守護生命紅線安全是集控室工作的核心。集控室以“零事故”為目標，構(gòu)建“人防+技防+物防”三位一體安全防護體系。集控室引入監(jiān)控系統(tǒng)，對皮帶跑偏、煤流異常等5類風險進行實時監(jiān)測，預警準確率達95%以上。推行“安全積分制”，將隱患排查、應(yīng)急演練、安全培訓等行為轉(zhuǎn)化為積分，積分與工分獎勵掛鉤。2025年上半年，集控室累計排查隱患73項，整改率100%。職工安全意識從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，形成“人人都是安全員”的良好氛圍。人才培養(yǎng)：構(gòu)建階梯式成長體系，激發(fā)創(chuàng)新活力集控室將人才視為第一資源，構(gòu)建“新工-熟練工-導師”三級成長通道。針對新入職員工，實施“導師帶徒+輪崗實踐”培養(yǎng)模式，簽訂《師徒合同》，明確3個月培養(yǎng)周期與考核標準。2024年至今新入職的2名員工，均通過了獨立上崗考核。對于成熟職工，開展“技能擂臺賽”“一口清”等活動，鼓勵技術(shù)攻關(guān)與操作優(yōu)化。目前，集控室持有技能等級人員占比達87.5%，形成“老帶新、新促老”的良性循環(huán)。成本嚴控：實施全要素成本管控，提升經(jīng)營質(zhì)效面對煤炭市場波動，集控室以“成本嚴控”為抓手，構(gòu)建“全員、全流程、全要素”成本管控體系。在用電管理方面，推行“峰谷平”錯峰運行策略，避免系統(tǒng)空轉(zhuǎn)電耗。集控室還創(chuàng)新“成本看板”。將每日各項指標進行分解，實現(xiàn)透明化管理。這一創(chuàng)新做法讓每位員工都能實時掌握生產(chǎn)成本狀況，形成了“人人關(guān)注成本、處處精打細算”的良好氛圍。2025年上半年，選煤工區(qū)集控室以“四種經(jīng)營理念”為指引，以“六型”班組建設(shè)為載體，交出了一份亮眼的答卷：安全生產(chǎn)實現(xiàn)“六個零”，成本管控指標超額完成，人才培養(yǎng)成效顯著，班組凝聚力與戰(zhàn)斗力大幅提升。這些成績的取得，源于對制度的敬畏、對安全的堅守、對人才的重視、對成本的嚴控。站在新的起點上，集控室將繼續(xù)深化“四種經(jīng)營理念”實踐，以數(shù)字化賦能管理升級，以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展轉(zhuǎn)型，努力打造“智能、高效、安全、綠色”的現(xiàn)代化集控中心。
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09-18
公司團委開展“強國復興有我·青春挺膺擔當” 主題團日活動?
為紀念中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利80周年，引導廣大團員青年銘記歷史、勇?lián)姑?月18日，公司團委在青年之家開展了“強國復興有我·青春挺膺擔當”主題團日活動，機運工區(qū)團支部、選煤工區(qū)團支部、機修工區(qū)團支部、輔助運輸工區(qū)團支部、銷售中心團支部等團員青年積極參與活動。“起來，不愿做奴隸的人們……”活動在莊嚴的國歌聲中拉開序幕，全體人員肅立齊唱國歌，激昂的旋律凝聚起青春奮進的力量，也讓現(xiàn)場每一位青年的愛國情懷油然而生。在微團課分享環(huán)節(jié)，青年代表圍繞抗戰(zhàn)歷史脈絡(luò)與精神內(nèi)核展開講解，結(jié)合礦業(yè)行業(yè)發(fā)展歷程，深入闡釋抗戰(zhàn)精神在新時代的豐富內(nèi)涵，引導青年職工從歷史中汲取奮進力量，將愛國情轉(zhuǎn)化為崗位建功的實際行動。隨后，大家共同觀看了愛國主義影片《東極島》。影片中漁民們舍生忘死救助落難盟軍的場景，生動展現(xiàn)了中華民族扶危濟困、見義勇為的高尚品格，不少青年職工深受觸動，現(xiàn)場不時響起低聲贊嘆。影片落幕，交流發(fā)言環(huán)節(jié)即刻升溫。選煤工區(qū)團支部張文華結(jié)合觀影感受談到：“漁民們在危難中挺身而出的擔當，與我們礦業(yè)人堅守安全防線的責任一脈相承。”機修工區(qū)團支部薛怡飛則表示，青年一代應(yīng)傳承先輩精神，以專業(yè)能力為公司發(fā)展筑牢根基。“我志愿加入中國共產(chǎn)主義青年團，堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導……”鏗鏘有力的誓言回蕩在活動現(xiàn)場，彰顯了青年團員牢記身份、踐行使命的堅定決心。此次主題團日活動的開展，進一步激發(fā)了公司青年職工的愛國熱情與責任意識。活動最后，大家紛紛表示，要以此次活動為契機，銘記歷史、勇挑重擔，把“百日安全”專項行動與青年擔當緊密結(jié)合，以扎實的操作技能排查安全隱患，以規(guī)范的作業(yè)標準守牢安全關(guān)口，在“百日安全”攻堅中爭當“青”字號排頭兵，用青春力量為公司全年安全目標實現(xiàn)保駕護航。
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09-20
智能互聯(lián)，凝聚發(fā)展強勁動能
近年來,公司作為煤礦智能化建設(shè)的先試先行者、持續(xù)推進者，全力推動智能化建設(shè)工作，智能化作業(yè)占比90%以上，實現(xiàn)了礦井生產(chǎn)全過程智能化和安全高效管控，持續(xù)保持行業(yè)示范引領(lǐng)。先謀一步，強化實踐。在理論和實踐上深度融合，堅持不懈改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，多措并舉培育新興產(chǎn)業(yè)，著力構(gòu)建支持全面創(chuàng)新體制機制，強化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位，提升科技成果轉(zhuǎn)化效能和要素保障水平。以創(chuàng)新驅(qū)動為核心，通過構(gòu)建統(tǒng)一的信息化應(yīng)用系統(tǒng)，將安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理核心信息匯集整理，并建立智能分析模型，動態(tài)掌握安全生產(chǎn)態(tài)勢，銷售服務(wù)結(jié)算、物資消耗儲備全業(yè)務(wù)全流程數(shù)據(jù)信息，實現(xiàn)對異常情況的自動預警和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的智能聯(lián)動，達到業(yè)務(wù)高效協(xié)同。先行一步，科技創(chuàng)新中發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。建成了“煤礦一張網(wǎng)”，“數(shù)據(jù)一片云”，“運營一大腦”，“資源一視圖”和“N個重點應(yīng)用場景”的智能化體系，實現(xiàn)4G、WiFi主流通信井上井下全覆蓋，靈活鏈路負載、監(jiān)測可視化運維管理，打通了“數(shù)暢其流”“數(shù)據(jù)共享”的信息傳輸“高速公路”和“接口協(xié)議”。同時，結(jié)合實際場景應(yīng)用，加快開展數(shù)據(jù)治理工作，充分研究工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，建立了數(shù)據(jù)標準體系，涵蓋公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理全部領(lǐng)域。向防一步，統(tǒng)籌好安全與生產(chǎn)。深入開展安全生產(chǎn)隱患排查整治，防范化解重點領(lǐng)域風險。大力推廣數(shù)字化、智能化技術(shù)在故障診斷、維護作業(yè)、風險研判等方面應(yīng)用，打造數(shù)據(jù)驅(qū)動下的生產(chǎn)礦井。建設(shè)煤礦數(shù)字智能管控平臺， 挖掘海量數(shù)據(jù)價值。實施“機器人+”應(yīng)用行動，豐富應(yīng)用場景，加快推動煤礦危險繁重崗位作業(yè)機器人全替代。加快人工智能算法迭代和模型優(yōu)化，提升人工智能模型通用性、多模態(tài)和可遷移性，形成好用管用的行業(yè)人工智能大模型。積極推廣應(yīng)用智能地質(zhì)探測技術(shù)及設(shè)備，提高地質(zhì)建模精度，為智能化裝備常態(tài)化運行奠定基礎(chǔ)。推動采煤機導航截割、液壓支架自主移架、主煤流自適調(diào)控的高效連續(xù)開采模式應(yīng)用，推廣應(yīng)用智能快掘成套裝備，推動煤礦企業(yè)逐步實現(xiàn)掘、支、錨、運一 體化平行作業(yè)以及掘進工作面少人無人、系統(tǒng)高效協(xié)同運行。將智能化系統(tǒng)常態(tài)化運行納為智能煤礦績效考核指標，不斷提高減人、增安、提效水平，著力打造單班作業(yè)人員不超100人的智能化煤礦。煤礦開采逐步實現(xiàn)生產(chǎn)條件先知先覺、生產(chǎn)過程可視可控、安全可防可測、要素可調(diào)可配的智能化新模式。要全面提高干部綜合素質(zhì)能力和責任，把解放思想、奮發(fā)進取繼續(xù)引向深入，強化法治思維，狠抓末端落實。 下一步，公司將加快公司信息化、智能化、數(shù)字化的改造，實現(xiàn)智能化從單一系統(tǒng)向全過程延伸，從智能化建設(shè)到智能化常態(tài)化運行轉(zhuǎn)移，逐步向“數(shù)字開采”轉(zhuǎn)變。
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08-14
《煤炭行業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計指南》《煤炭行業(yè)數(shù)據(jù)分類指南》行業(yè)標準研討會在北京成功召開
2025年8月13日，由張家峁礦業(yè)公司牽頭組織的《煤炭行業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計指南》《煤炭行業(yè)數(shù)據(jù)分類指南》行業(yè)標準研討會在北京順利舉行。本次會議是這2項標準的發(fā)布的重要環(huán)節(jié)，是標準送審稿的完成的關(guān)鍵條件。此次研討會針對這兩項標準內(nèi)容的研討，邀請了來自煤炭協(xié)會、科研機構(gòu)、高校、煤炭企業(yè)等多個領(lǐng)域的20余位專家學者和行業(yè)代表，共同為這兩項標準的編制出謀劃策。會議伊始，中國煤炭工業(yè)協(xié)會生產(chǎn)力促進中心主任鄭厚發(fā)致辭，強調(diào)了在數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速的背景下，煤炭行業(yè)數(shù)據(jù)標準制定的緊迫性和重要性。他指出，統(tǒng)一的數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計和分類指南將為煤炭企業(yè)的智能化升級、數(shù)據(jù)共享與高效利用提供堅實保障，助力行業(yè)提升整體競爭力。會上標準編制組詳細解讀了兩項標準的編制背景、主要內(nèi)容及核心要點。專家表示，《煤炭行業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計指南》旨在規(guī)范煤炭企業(yè)的數(shù)據(jù)架構(gòu)，涵蓋數(shù)據(jù)存儲、處理、流通等全生命周期，推動數(shù)據(jù)的有序管理；《煤炭行業(yè)數(shù)據(jù)分類指南》則依據(jù)煤炭生產(chǎn)、運營、管理等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，對各類數(shù)據(jù)進行科學分類，為數(shù)據(jù)的精準定位與應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。隨后的研討環(huán)節(jié)氣氛熱烈，參會代表圍繞標準的適用性、可操作性以及與實際業(yè)務(wù)的結(jié)合等問題展開深入討論。煤炭企業(yè)代表分享了在數(shù)據(jù)管理過程中遇到的痛點和難點，提出標準應(yīng)充分考慮不同規(guī)模、不同開采方式企業(yè)的需求；科研機構(gòu)和高校專家則從技術(shù)創(chuàng)新角度，為標準的完善提供了新思路，建議融入大數(shù)據(jù)、人工智能等前沿技術(shù)理念，提升標準的前瞻性。經(jīng)過激烈地研討，會議達成多項重要共識。形成了針對兩項標準的修改意見和建議，包括進一步細化數(shù)據(jù)分類細則、優(yōu)化數(shù)據(jù)架構(gòu)模型等；明確了后續(xù)工作方向，將組建專項工作組，對修改意見進行梳理整合，加快標準的修訂完善，推動標準盡快發(fā)布實施。此次研討會的成功舉辦，為《煤炭行業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計指南》《煤炭行業(yè)數(shù)據(jù)分類指南》兩項行業(yè)標準的高質(zhì)量制定提供了有力支撐，對于促進煤炭行業(yè)數(shù)據(jù)標準化、推動行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化發(fā)展具有重要意義。
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